Widerstand im Team? So bleibst du souverän!

Die meisten Menschen stehen Veränderungen eher skeptisch gegenüber. Wenn Du Dein Team in die Veränderung führst, möchtest Du aber einen konstruktiven, proaktiven Umgang erreichen. Du möchtest, dass die Chancen stärker im Vordergrund stehen als die Risiken. Wie kannst Du das erreichen?

👉 Schritt 1: Höre aktiv zu – Widerstand entsteht oft aus Angst. Ängste müssen beim Namen genannt werden, um sie dann adressieren zu können. 👉 Schritt 2: Lass Dein Team die Gründe selbst erarbeiten, warum Veränderung nötig ist. Eigene Erkenntnis wiegt viel schwerer als alles, was jemand anderes analysiert hat und berichtet. So änderst Du die Sichtweise von der Opferrolle zum Beteiligten.
👉 Schritt 3: Binde dein Team ein, statt nur zu delegieren. Lass Deine Mitarbeitenden aktiv Verantwortung übernehmen und unterstütze sie wo nötig. So bleibst du authentisch und stärkst Vertrauen.